1. Partnerbesøg - det første møde med virkeligheden
De sydafrikanske kystfiskere har fået frataget deres ret til at
fiske. De fleste havde ingen tiltro til, at det kunne nytte noget, at forsøge
at påvirke lovgiverne.
For 5 år siden begyndte de at organisere sig i Coastal Links. Og
gennem denne organisation har de nu fået en stemme. CL har et tæt
samarbejde med oplysningsorganisationen Masifundise, som har eksisteret
siden kampen mod apartheid i 1970’erne. Afrika Kontakt og Masifundise
har siden 2005 søgt at udvikle nye metoder til at understøtte
marginaliserede gruppers selvorganisering.
Mads Barbesgaard er geografistuderende og ny i Afrika Kontakt. På sin
første besøgsrejse til Sydafrika skal Mads afholde workshops
med fiskere fra Coastal Links omkring EU og fiskeri. Det viser sig ikke
at være så enkelt.
Spørgsmål/diskussionspunkter
- Eksemplet viser en ny aktivist og hans første besøgsrejse
- AK sender altid en erfaren projektmedarbejder med den nye - hvorfor?
- Mads har et formål med sin tur - en pointe/problemfelt han gerne
vil 'aflevere' til de lokale aktivister - hvilket?
- Hvorfor var Mads udvalgt?
- Møde med forventlige fordomme: 'han er så ung!', 'hvad har
han af erfaring?'
- Og modstand mod at deltage i spillet: 'vi kalder deres politik "rape
and run"'
- Naseeg påpeger at sproget kan blive et problem, hvad betyder det
for partnerorganisationen?
- Hvad overraskede Mads mht. forberedelse?
- Hvem fik noget ud af workshops'ene?
- Kunne han havde grebet det an på en anden måde?
- Se evt. også '5. netværksarbejde' hvor Mads er med Carsten
til en anden workshop.
- Er det godt at have en konkret opgave på sin første besøgsrejse,
eller bedre kun at observerer?
- Hvad får sydpartneren ud af et besøg som Mads' - på kort
sigt - og på lang sigt?
- Hvad får AK ud af at sende en 'ny' afsted?
- 'Sagen' er et befolkningsmindretal som mister deres livsgrundlag af politiske årsager.
Grundene kan være ekspropriering, virksomhedslukning, tvangsflytninger,
konkurrence m.v., i dette tilfælde var det en ny fiskerilov, som
indførte kvoter til fordel for de store trawl-firmaer. Ofte er det
de mindst uddannede befolkningsgrupper det går ud over, hvordan er
andres erfaringer med mobilisering ogg organisering af disse grupper?
Mest i relation til egentlig udsending:
- Hvilke
krav bør man stille til udsendte fra den danske partner?
- Hvordan
sikrer man, at udsendte er kvalificerede?
- Skal man bestå en prøve?
- Opstil selv en liste over relevante
krav for jeres egen organisation.
- Hvilke krav til kommunikation stiller
samarbejdet omkring udsendte?
- Hvilke krav til ledelse og organisation stiller
samarbejdet om udsendte?
2. Partnerskab - afstemning af forventninger
Da Carsten første gang præsenterede Afrika Kontakts projektplan
for den kommende partner Masifundise var de ikke begejstrede. De var enige
i målet, at kystfiskerne skulle inddrages i forvaltningen af resurserne,
men mente ikke at AK havde forstået konteksten og at det var en helt
anden vej man skulle gå.
Carsten Petersen er fiskeribiolog og aktivist i Afrika Kontakt. Har boet
og arbejdet i Cape Town, Sydafrika flere gange. Han har arbejdet sammen
med Naseeg Jaffer fra Masifundise siden projektet startede i 2005.
Spørgsmål/diskussionspunkter
- Hvad var AK's mål?
- Hvad mener Naseeg er metoden til at komme i kontakt med fiskerne?
- Hvad betød noget da AK skulle vælge partner?
- Hvilke processer skulle projektet igennem før man kunne starte
der hvor man havde tænkt sig?
- Forskel 'donor' og 'partner'?
- Nordpartnerens forventninger til både problemformulering, mål
og metode - stemmer de overens med sydpartnerens forventninger?
- Hvem har ret?
- Tiden som dimension (4 år er lang tid før man når
til et brugbart udgangspunkt!)
- Naseegh siger: Det er vigtigt ikke at have en agenda (dagsorden med hjemmefra).
Hvad mener han med det?
- Kan man komme uden dagsorden?
- Carsten siger: Masifundise fremstår som legitim organisation i
kystsamfundene. Hvad mener han med det?
- Skal man finde en samarbejdspartner med samme filosofi – hvad menes
med det?
3. Kapacitetsopbygning - menneskelige resurser
Da fiskerne med hjælp fra Masifundise begyndte at organisere sig,
mødte de store udfordringer. En stor organisation kræver ordentligt
lederskab fra det lokale til det nationale plan. Hvordan rekruteres nye
ledere og hvilke egenskaber er det vigtigt at have.
Hahn Goliath er leder af kystfiskernes organisation Coastal Links med over
1000 medlemmer. For ikke ret mange år siden var han selv en almindelig
ung fisker fra Doringbaii, en lille fiskerby på Sydafrikas vestkyst.
Spørgsmål/diskussionspunkter
- Som udgangspunkt findes der folk derude som har lederegenskaber, hvordan
finde dem?
- Hvordan kom Hahn ind i organisationsarbejdet?
- Hvilke arbejdsredskaber gør Hahn brug af?
- Hvad kan forhindre Hahn i at arbejde for fuld kraft?
- Generelt: hvordan det pludselig, af private årsager, i perioder
kan være svært at komme i kontakt med sin samarbejdspartner.
- Hvordan får Hahn fiskerne til at diskutere politik?
- Hvad er den næste udfordring for Coastal Links?
- Generelt for mobilisering/organisering: Måske er det ikke muligt
for en befolkningsgruppe blot at vælge en leder, måske skal
ledere oplæres først?
- Er det i så fald demokratisk?
- Er det en nødvendighed?
- Hvem skal i givet fald stå for udvælgelsen?
4. Monitorering og evaluering
Afrika Kontakt have udviklet et system til afrapportering til Danida.
Men første gang Masifundise skulle afrapporterer meldte de tilbage
at det system kunne de overhovedet ikke arbejde med. Hele begrebsverdenen
var dem fremmed. Og er vant til en langt mere narrativ skriftlig formidling.
Men der skal jo evalueres og Danida skal have sine rapporter, så Jannick
Svendsen, aktivist i Afrika Kontakt stod over for en stor udfordring. Mandla,
Jannicks samarbejdspartner fra Masifundise er ansvarlig for kommunikation
i organisationen og det er ham der skal implementerer det nye evalueringssystem.
De to arbejder sammen fra hver sin ende af verden, men kan det lykkedes
at få enderne til at mødes?
Spørgsmål/diskussionspunkter
- Forskelle på den måde sydpartneren er vant til at formidle
og donors/nordpartners forventninger?
- Hvordan arbejder Jannick og Mandla sammen?
- Hvordan har processen været i udviklingen af det nye system?
- Hvad er problemet med at mange data er opført under 'andet'
- Der er to (mindst) ting i hele evalueringsproblematikken: de formelle
krav og så brugbarheden af evalueringsbegreberne. Hvordan stiller
sydpartneren sig til dem?
- Hvordan tilfredsstiller Masifundise de forskellige krav til skriftlig
formidling, som de møder?
- Hvordan kan moderne medier som nettet, skype, sms osv. bruges til at
knytte partnere sammen og gøre arbejdet mere effektivt - og billigere?
- Hvilke praktiske og menneskelige forhindringer møder man når
inddrager nye medier i man samarbejdet med sydpartneren?
- Er monitorering og evaluering en besværlig hæmsko, hvordan?
- Er monitorering og evaluering et nyttigt arbejdsredskab, hvordan?
5. Netværksarbejde - lokalt og globalt
Det er svært at få kystfiskeriest bidrag til samfundsøkonomien
og det sociale liv på regeringernes dagsorden. På papiret bidrager
de ikke meget til BNP. Kystfiskerne er nødt til at sætte ord
på hvordan de små samfunds omdrejningspunkt er fiskeriet, denne
viden er nødt til at blive samlet op og via de rette netværk
blive givet videre til politikere på højeste plan.
Christian Adams er ny i Coastal Links. Han er fisker fra den lille by Mamre
på vestkysten. Han har aldrig været uden for Sydafrika, men
han taler engelsk og han har et pas og nu skal han rejse til den internationale
fiskerikonference, som Afican Union afholder i Banjul, Gambia. Er det muligt
at spinde et net som inkluderer både kystfiskeren som kun kan skrive
sit navn og fiskeriministrene i den Afrikanske Union?
Spørgsmål/diskussionspunkter
- At arbejde på helt lokalt plan kan være en stor udfordring
- ligesom at trænge igennem på en stor konference kan være
det!
- Hvad er udfordringerne de forskellige steder?
- Hvorfor sender masifundise ikke bare Naseeg afsted til Banjul, Gambia?
- Var Christian med som tilhører?
- Hvad er Carstens dagsorden på mødet med de lokale fiskere?
- Hvordan griber han det an, hvilken dagsorden har han?
- Hvordan præsentere Naseeg kystfiskernes sag på African Union
konferencen?
Hvordan er hans legitimitet?
- Hvilke 'merværdi' er der i partnerskab frem for donor/modtager
forholdet?
- Hvad kan nordpartneren gør i nord?
- Er det reelt pengene som er hjælpen - samarbejdet er mest for nordpartnerens
skyld?
- Hvad forstår Afrika Kontakt ved netværksarbejde?
- Hvilke handliger/aktioner m.v. som du har set gennemført i disse
fem film, kunne ikke være gennemført uden en nordpartner?
- Hvilke er kun afhængige af pengetilførslen, hvilke (om nogen)
er afhængige af en samarbejdende partner?
- Hvad ser det ud til at AK får ud af partnerskabet?
- Er der nogle 'arbejdsprincipper' som går igen i de 5 film?
- Har filmene sat nogle tanker igang hos dig i forhold til jeres eget
projekt. I givet fald hvilke?
*
Tekster til videoerne og forslag til spørgsmål/diskussionsemner
- Demoside til Projektrådgivningen
/CYRK PRODUCTIONS ApS, februar. 2011
De fem korte film zoomer ind på forskellige aspekter af det fem år
gamle partnerskab mellem sydafrikanske Masifundise og danske Afrika
Kontakt.
Håbløshed, stoffer og kriminalitet har længe floreret i de små fisker-townships på den Sydafrikanske vestkyst. Siden fiskerne på grund af en nyliberal lovgivning fik frataget deres ret til at fiske i 2001 har det været en daglig kamp for fiskerne at opretholde livet. De fleste har ingen tiltro til, at det nytter noget, at føre sag mod de store firmaer og forsøge at påvirke lovgiverne – deres erfaring siger dem at de ikke bliver regnet for noget og at deres stemme er ligegyldig.
Kystfiskerne har igennem de sidste 5 år organiseret sig
i Coastal
Links. Og gennem denne organisation har de nu fået en
stemme. CL har et tæt samarbejde med Masifundise,
som har eksisteret siden kampen mod apartheid i 1970’erne.
Ordet ’masifudise’ er
bantu og betyder ’udvikling gennem læring’. Afrika
Kontakt samarbejder med Masifundise og Coastal Links og har
siden 2004 søgt
at udvikle nye metoder til at understøtte marginaliserede
gruppers selvorganisering.
Påstanden er at kun selvmobilisering fører til varig forandring.
Vælg en film til højre og klik på filmen herunder.
Filmen kan ses full-screen ved at kikke på symbolet på afspilleren.
Tekster og spørgsmål til filmene findes i feltet nederst.
Film: Eksempler på Partnerskab |
1 : Partnerbesøg – det første møde med virkeligheden |
2 : Partnerskab – afstemning af forventninger |
3 : Kapacitetsopbygning – menneskelige resurser |
4 : Monitorering og evaluering – nye systemer |
5 : Netværksarbejde – lokalt og globalt |
Personer: |
|
|
|
|
|
|
|